Las empresas de logística, transporte y distribución trabajan en un mercado muy competitivo. Los indicadores de gestión son fundamentales para los directivos de estos sectores, porque representan ventanas de conocimiento que permiten evaluar cuantitativamente el desempeño y la eficiencia de una flota de vehículos.
¿Qué son los indicadores de transporte y distribución? El objetivo de los indicadores de transporte y distribución es controlar el coste del transporte en relación con las ventas de la empresa. Su control es importante para las empresas porque les permite conocer el porcentaje de gastos de transporte en los que incurren para poder aplicar medidas de reducción de costes logísticos.
¿Cuáles son los indicadores de gestión logística? Los indicadores logísticos o KPIs son relaciones de datos numéricos que muestran el desempeño de un proceso en relación con un punto específico en la historia de la empresa u otra medida de referencia (por ejemplo, cuando se realiza una evaluación comparativa de logística).
Los KPI de transporte facilitan el análisis del impacto logístico del movimiento de mercancías en cada etapa de la cadena de suministro. Aquí cobra especial importancia el control de la entrega final o última milla por su complejidad y, por tanto, mayor
¿Cuáles son los indicadores de transporte y distribución? A continuación se muestran algunos ejemplos de indicadores de logística de transporte y distribución: Número de vehículos disponibles. Número de rutas realizadas por vehículo. Cantidad de mercancías transportadas por cada unidad vehicular.
¿Qué otros indicadores se deben tener en cuenta para medir la calidad del servicio de transporte? De esta manera obtenemos que los principales factores que determinan la calidad del servicio son: el estado físico de los autobuses, la forma de conducir del conductor, la tarifa (costo del viaje), el tiempo de permanencia dentro del autobús (tiempo de desplazamiento). ) y procesamiento de usuarios.
¿Por qué medir indicadores de gestión logística? Los indicadores logísticos son fundamentales para determinar el grado de eficiencia de la empresa en aspectos relacionados con su función manufacturera. Proporciona información sobre qué es exactamente apropiado en el inventario y su función como almacén, así como su adaptación a las necesidades de las cadenas de suministro.
¿Qué impacto tiene el uso de indicadores de gestión en los procesos logísticos? Estos indicadores proporcionan información clave sobre diferentes aspectos de la cadena de suministro y las actividades logísticas, permitiendo a las empresas monitorear su eficiencia, identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en los datos obtenidos.
¿Cuántos objetivos principales tiene la gestión logística? Además de los objetivos que pueden guiar las estrategias y prácticas de una empresa, los principales objetivos de la gestión logística están relacionados con reducir costos, aumentar las ventas y mejorar de esta manera la satisfacción del cliente. que se refiere al movimiento de mercancías.